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21 de junio de 2026

Cuarto año consecutivo de caída en las ventas por el Día del Padre: Los comercios vendieron pero debieron resignar toda la ganancia

Según el relevamiento nacional de la CAME, las ventas minoristas pyme retrocedieron un 0,3% en comparación con el año anterior. Aunque se trata de la baja más moderada de la serie recesiva, el informe revela una realidad preocupante para el comercio: para poder atraer a clientes con presupuestos muy ajustados, los locales recurrieron a descuentos agresivos y cuotas que redujeron la rentabilidad a niveles mínimos. El ticket promedio se ubicó en los $78.986.

El consumo interno sigue sin encontrar un piso firme y la celebración del Día del Padre 2026 volvió a reflejar las dificultades que atraviesa el comercio minorista. De acuerdo con el informe oficial elaborado por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) tras encuestar a 189 establecimientos de todo el país, las ventas medidas a precios constantes registraron una caída del 0,3% frente a la misma fecha del año pasado. Con este resultado, el sector encadena su cuarto año consecutivo en terreno negativo para esta festividad, aunque los empresarios destacaron que la baja fue notablemente más leve que el desplome del 1,7% registrado en 2025 y el durísimo 10,2% sufrido en 2024.

El relevamiento —realizado entre el viernes 19 y el sábado 20 de junio— determinó que el ticket promedio de compra se posicionó en los $78.986. La constante de las jornadas de consumo estuvo marcada por operaciones concentradas casi exclusivamente en los artículos más económicos de cada sector y en mercadería en oferta. Para sostener el volumen de actividad, más del 80% de los comercios pyme debió aplicar promociones especiales, descuentos por pago en efectivo y financiación con tarjeta de crédito, una estrategia defensiva que terminó licuando los márgenes de ganancia.

Rubro por rubro: El termómetro del consumo pyme

A pesar de la caída general del indicador, cuatro de las seis categorías relevadas por la entidad mercantil lograron cerrar la fecha con variaciones positivas en la comparación interanual:

  • Indumentaria y Librerías (+2,1%): Lideraron las subas. En ropa, las ventas se definieron a último momento con remeras, gorras y riñoneras a la cabeza, recurriendo a rebajas de hasta el 70% en formato outlet. En librerías, la prioridad fue conseguir liquidez inmediata mediante rebajas directas en títulos de historia, economía y finanzas, sacrificando ganancias para hacerse de efectivo.

  • Electrodomésticos y Equipos de Audio/Video (+0,8%): Los productos de conectividad como auriculares y parlantes Bluetooth acapararon las compras gracias a ofertas agresivas, aunque las pymes reconocieron la dificultad de competir con las cuotas largas de las grandes cadenas.

  • Calzado y Marroquinería (+0,4%): Los comerciantes reportaron jornadas de "mucho movimiento de gente pero pocas compras efectivas", buscando siempre las opciones más baratas.

En la vereda opuesta, los rubros que mostraron marcados números rojos fueron Cosméticos y Perfumería (-3,8%), afectado por el desvío de compradores hacia plataformas digitales de productos importados chinos, y el sector de Tecnología y Celulares (-6,1%), donde los locales debieron limitar la financiación a un máximo de tres cuotas para no seguir dañando su rentabilidad, perdiendo capacidad competitiva ante las grandes superficies comerciales.

Insuficiente para cambiar el escenario general

Al momento de evaluar la percepción cualitativa de la fecha comercial, el escepticismo de los propietarios pyme quedó en evidencia: el 38,1% de los consultados calificó el movimiento en los locales como simplemente "moderado", mientras que el 36,5% admitió que el Día del Padre aportó apenas un alivio temporal que resulta "insuficiente" para modificar el complejo escenario recesivo actual.

Solo un marginal 7,4% de los comercios consideró que la festividad fue determinante para oxigenar sus niveles de facturación. En definitiva, el patrón comercial de la fecha dejó una conclusión unánime en el empresariado: ante un comprador con bolsillos muy deteriorados que decidió cuidar el mango, la única alternativa para vender fue resignar por completo la rentabilidad de las operaciones.

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